ESSCOOP propose une nouvelle formation « Réussir ma fonction managériale » – 6 ateliers pour structurer son management et développer l’autonomie.
Réussir ma fonction managériale
Une formation-action pour structurer votre management et développer l’autonomie de votre équipe
Manager une petite équipe demande de trouver le juste équilibre entre les urgences du quotidien, les responsabilités opérationnelles et l’accompagnement des collaborateurs. « Réussir ma fonction managériale » est un parcours conçu pour aider les dirigeant·es de structures de moins de 50 salariés à adopter une posture managériale plus claire, efficace et sereine.
En 6 sessions de 3 heures, la formation permet de prendre du recul sur son rôle de manager, de clarifier les responsabilités de chacun, de développer l’autonomie des collaborateurs et d’améliorer la qualité des échanges au sein de l’équipe.
Les objectifs
À l’issue de la formation, vous serez notamment capable de :
- sortir du piège de l’opérationnel et mieux définir votre rôle de manager ;
- clarifier les rôles, les responsabilités et les règles de fonctionnement ;
- déléguer efficacement et responsabiliser sans micro-manager ;
- conduire des échanges managériaux constructifs ;
- mettre en place des rituels et des outils de pilotage adaptés ;
- préserver votre temps, votre énergie et votre charge mentale.
Un parcours concret et directement applicable
La formation privilégie une approche active et coopérative, avec des apports méthodologiques ciblés, des mises en situation, des échanges d’expériences et l’application des outils aux situations réelles rencontrées par les participants.
Chaque étape permet de transformer les apprentissages en actions concrètes, jusqu’à la construction d’une feuille de route managériale à 30, 60 et 90 jours.
Envie de faire évoluer votre management ?
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